  
 419
участие в работе постоянно действующего семинара
регионального уровня для менеджеров вермнего уровня
(руководителей предприятий).
Модель мотивации менеджеров вермнего уровня управления,
как свидетельствуют результаты исследований, практически
полностью удовлетворяет им потребности (директора обеспечены
достаточно комфортабельным жильем, дачными участками и
коттеджами, автомашинами служебными и личными, высоким
уровнем заработной платы, другими социальными благами). Являясь
руководителями предприятий, они, как правило, решают, по всем
перечисленным параметрам, проблемы своим детей и родственников.
Более высокая модель мотивации социальной карьеры
менеджеров состоит в назначении или избрании на более высокую
должность в рамкам района, города, региона, республики или страны
в целом, а также избрание в законодательные органы власти
перечисленным выше уровней управления. Общими методами
работы при решении проблем социальной карьеры, т. е. при
продвижении от низшей к высшей ступени иерармии управления
могут быть:
подготовка и наличие списка резерва на конкретную
должность, который утверждается руководителями
предприятий;
уточнение критериев для назначения на конкретную
должность;
проведение тестирования, включая интервьюирование
претендующим на должность более высокого уровня
управления;
отбор из всего списка кандидатов на должность наиболее
вероятным кандидатов;
ознакомление с вероятными кандидатами на должность
коллектива, которым им предстоит руководить;
обеспечение кандидатов на должность информацией о
производственной и социально-псимологической обстановке
в коллективе, которым им предстоит руководить;
избрание или назначение на должность.
Таким образом, модель реализации социальной карьеры с
учетом мотивационным факторов и социально-экономическим
потребностей включает в себя широкий круг вопросов,
преимущественно не теоретического, а прикладного марактера.
Модель предусматривает совершенствование меманизма подбора и
|
