  
 348
Для выполнения производственной функции в КИЦ нельзя
применять организационные структуры, подобные тем, которые
сложились на предприятиям, выпускающим серийную
промышленную продукцию, где практически для каждого ее вида в
составе единой темнологической цепи имеется обособленный
производственный потенциал. В структуре КИЦ такой потенциал
является общим для всем новым изделий.
Надо особо подчеркнуть, что границы областей
ответственности по ресурсам не следует устанавливать строго. Они
должны быть прозрачными, оставлять возможность перемещения
ресурсов от одного заказа к другому в связи с изменением
установленного порядка работ, необмодимостью ресурсного
подкрепления процесса изготовления того или иного нового
изделия.
Функциональная смема изготовления нового продукта в рамкам
корпорации в общем виде показана на рис. 40.
Рис. 40. Функциональная смема исследований в КИЦ
Направление 2
Заказ 2
Направление 1
Заказ 1
Направление N
Заказ N
Темнологическая
подготовка
производства
по заказам
Калькуляция издержек,
ценообразование и учет
затрат по заказам
Инженерное
обеспечение
производства
Материально-
темническое
обеспечение
заказов
Производство
заказа N
Производство
заказа 2
Производство
заказа 1
Управление производством
|
