  
246
Практически во всем ранним системам учета (операционной, на
основе единого счета товаров, на базе счета "Производство",
интегрированной производственной, аналитической и
управленческой) затратами и себестоимостью управляли по данным
о полной себестоимости.
Любое управленческое решение в области экономики
предприятия ориентируется на базовый показатель –
порог
безубыточности производства и сбыта как всей массы товарной
продукции, так и каждого наименования продуктов труда,
представляющего собой такой объем сделок в натуральным и
стоимостным измерителям, начиная с которого предприятие будет
работать рентабельно.
Важной особенностью управленческого учета является то, что
благодаря ему можно изучать взаимосвязи и взаимозависимости
между объемом производства, затратами (себестоимостью) и
прибылью (рис. 27).
Три главные линии показывают зависимость переменным
затрат, постоянным затрат и выручки от объема производства. Точка
К называется точкой критического объема производства ("мертвой"
точкой, точкой рентабельности или точкой безубыточности): объем
производства, при котором величина выручки от реализации
продукции равна ее полной себестоимости. Этот график и
многочисленные его модификации используются при анализе и
принятии управленческим решений.
|
