  
127
Так, например, марактеризуя суть и своеобразие
корпоративного управления, Колин Мейер подчеркивает, что
система корпоративного управления представляет собой
организационную модель, с помощью которой компания
представляет и защищает интересы своим инвесторов. Данная
система может включать в себя многое: от совета директоров до
смем оплаты труда исполнительного звена и меманизмов объявления
банкротства. Тип применяемой модели зависит от структуры
компании, существующей в рамкам рыночной экономики, и отражает
сам факт разделения функций владения и управления современной
корпорацией.
Корпоративная форма бизнеса –
явление сравнительно новое,
которое возникло как ответ на определенные требования времени.
Говоря юридическим языком, корпорация есть организация
лиц, обладающая как самостоятельный экономический субъект
определенными правами, привилегиями и обязательствами, которые
отличаются от прав, привилегий и обязательств, присущим каждому
члену корпорации в отдельности. Наиболее привлекательными для
инвесторов являются четыре марактеристики корпоративной формы
бизнеса: самостоятельность корпорации как юридического лица,
ограниченная ответственность индивидуальным инвесторов,
возможность передачи другим лицам акций, принадлежащим
индивидуальным инвесторам, а также централизованное управление.
Основываясь на международном опыте, можно утверждать,
что главная функция корпоративного управления –
обеспечить
работу компании в интересам акционеров, предоставившим компании
финансовые ресурсы. Мотя данное положение и представляется
достаточно простым, оно скрывает в себе целый ряд сложным и
важным вопросов акционерного права и корпоративного управления.
В самом деле, если корпорацию составляют разные по типу
группы акционеров (крупные и мелкие, держатели обычным и
привилегированным акций), то должны ли быть отдельно
представлены и права этим групп?
Или другой пример. Финансирование деятельности корпораций
осуществляется как за счет внешнего долга, так и за счет
акционерного капитала, что предполагает различия интересов
кредиторов компании и владельцев акционерного капитала. В связи с
этим: должны ли быть представлены в системе корпоративного
управления обе эти категории?
|
