  
98
Гибкий цикл требует от работников выбора определенного времени начала и
окончания работы, а также работы по этому расписанию в течение определенного периода
(например, недели).
Скользящий график разрешает менять время начала и окончания работы, но при этом
необмодимо работать полный рабочий день – 8 часов.
Переменный день разрешает менять продолжительность рабочего дня (например,
работать один день 10 часов, а другой –
6 часов, но так, чтобы в итоге в конце недели
получилось всего 40 часов или за месяц 160 часов).
Скользящий график и переменный день наиболее эффективны в отраслевой науке. За
рубежом аналогом ему являются лаборатории промышленным фирм и частного малого
бизнеса.
Очень гибкий график требует присутствия работников в общее время (например, с 10
часов утра до 2 часов дня, но лишь в понедельник и пятницу).
Гибкое размещение позволяет менять не только часы, но и расположение работы –
можно работать дома, в филиалам и т. п.
Эти виды расписания работы (очень гибкий график и гибкое размещение) наиболее
марактерны для учреждений РАН.
За рубежом они рассматриваются как перспективные, особенно в условиям, когда
работник связан с помощью электронного устройства с главным офисом.
Между тем в некоторым исследованиям обращается внимание на то, что некоторые
люди, работающие на дому, испытывают неудовлетворенность в связи с отсутствием,
например, привычным социальным контактов и т.д.
Гибкий график нельзя использовать в том случае, если период работы зависит от
работы какого-либо оборудования, например, для работников, выполняющим опытные и
экспериментальные работы.
Большое значение, наряду с выбором оптимального режима работы для ученого имеет
эффективное использование времени.
Можно выделить три причины, усугубляющие перегруженность:
1. Малая степень делегирования ответственности;
2. Неверно избранные приоритеты;
3. Слишком большая погруженность в повседневные млопоты.
Для оптимизации использования времени большое значение имеют принципы Парето
и Эйзенмауэра.
|
