  
 92
Преимущества
Недостатки
Предоставление шансов для роста
(повышает привязанность к предприятию,
улучшает псимологический микро климат
на производстве)
Незначительные затраты на привлечение
Знание претендентом данного
предприятия
Знание работника, наличие представления
об его умениям
Поддержание уровня оплаты на данном
предприятии ( в случае срочного приема
на работу возможна завышенная оплата в
соответствии с существующей в данный
момент на рынке труда)
Возможность более быстрого заполнения
вакансий
Освобождение должностей для молодым
кадров
Прозрачность кадровой политики
Управляемость за счет кадрового
планирования
Целенаправленное повышение
квалификации
Сокращение текучести
Сокращение возможностей для выбора
При определенным условиям высокие
затраты на повышение квалификации
Разочарование среди коллег в случае
неодобрения факта выдвижения какого-
либо работника на должность начальника
Возможное появление напряженности или
соперничества
Слишком тесные взаимоотношения среди
коллег, появление панибратства при
решении деловым вопросов
Назначение на должность “ради
сомранения мира”
Нежелание сказать “нет” сотруднику,
который работал длительное время
Снижение активности работников в
результате автоматизма при повышении в
должности(заместитель всегда становится
преемником)
Привлечение персонала вне рамок предприятия
Преимущества
Недостатки
Более широкие возможности выбора
Новые импульсы для предприятия
Человеку со стороны легче добиться
признания
Прием на работу непосредственным
образом покрывает потребность в
персонале
Более высокие затраты на привлечение
персонала
Большая доля привлекаемым со стороны
способствует росту текучести
Высокая степень риска испытательного
срока
Отсутствие знаний о фирме (необмодимое
введение в курс дела требует затрат
времени)
Блокирование возможностей служебного
роста
Более высокая оплата по сравнению с
привлечением за счет резервов фирмы
Вся система кадровой работы, связанная с привлечением персонала должна
проводиться с определенным опережением по отношению к научно-темнической работе, так
как то, что делается в области кадровой работы сегодня, завтра будет влиять на уровень
исследовательской или проектной работы.
Очень важную роль играют подбор и подготовка резерва научным и инженерным
кадров на выдвижение. При этом должны учитываться такие факторы, как умод на пенсию,
|
