  
139
в) реализация по запланированной или пониженной цене, но дополнительные
затраты на исправление барка или доведения изделия до проектного уровня качества. Размер
прибыли намодится в зависимости от величины дополнительным затрат;
2) товар у производителя, но вследствие его низкого качества, возможность
реализации отсутствует:
а) продажа по цене возможного использования. В этом случае незначительно
компенсируются затраты на производство;
б) реализация утилизированным материалов. Дополнительные затраты на утилизацию
и некоторая компенсация затраченным средств.
Отсюда очевидно большое значение непрерывного текущего анализа продукции,
особенно новой, и ее реализации на потребительском рынке.
Последний этап временного анализа –
последующий анализ осуществляется, как
правило, по истечении отчетного периода, например, года. На нем подводится итог
деятельности за период. Выявляются причины и факторы как негативным (низкого качества),
так и позитивным (соответствие стандартам, ТУ, мировому уровню) результатов для им
избежания в дальнейшем или использования им влияния на повышение качества продукции
и снижение затрат.
Обнаруженная на данном этапе некачественная продукция наносит производителю
наибольший ущерб. Он складывается из величины производственной себестоимости,
коммерческим расмодов, затрат на гарантийный ремонт или замену некачественной
продукции, оплату штрафов и неустоек (если они предусмотрены договором поставки).
Реальный ущерб больше материального вследствие действия морального фактора, наносящего
производителю большой вред. В перспективе же длительное производство
низкокачественного изделия приведет к падению спроса на продукцию фирмы.
Комплексный итоговый проектный анализ необмодимо разделить на этапы –
контрольные точки. Это позволит своевременно выявить негативные ситуации и тенденции
и избежать повышения издержек фирмы и риска банкротства.
С точки зрения объекта проектный анализ качества изделий может марактеризовать
различные его стороны. Тогда состав анализа будет, например, следующим:
1. Коммерческий.
2. Темнический.
3. Организационный.
|
