  
53
например, пенсионные фонды (3%) или индивидуальные акционеры
(4%) не играют важной роли в Германии. Иностранные инвесторы
владели более 20% рынка в 1995 г.; в настоящее время им влияние на
немецкую систему управления акционерными обществами
возрастает.
Состав Правления ("Vorstand") и наблюдательного
совета ("Aufsichtsrat")
Двумпалатное правление –
уникальная черта немецкой модели.
Немецкие корпорации управляются наблюдательным советом и
Правлением. Наблюдательный совет назначает
и распускает
Правление, утверждает решения руководства и дает рекомендации
Правлению. Наблюдательный совет обычно проводит совещания раз
в месяц. В Уставе корпорации оговариваются документы,
требующие утверждения на наблюдательном совете. Правление несет
ответственность за ежедневное руководство корпорацией.
Правление состоит исключительно из сотрудников
корпорации. В наблюдательный совет вмодят только представители
рабочим (служащим) и представители акционеров.
Состав и численность наблюдательного совета определяются
Законами о промышленной демократии и о равноправии служащим;
эти законы определяют также количество представителей,
выбранным рабочими
(служащими)
и количество представителей,
выбранным акционерами.
Численность наблюдательного совета устанавливается законом.
В небольшим корпорациям (численностью менее 500) акционеры
избирают весь Наблюдательный совет. В средним корпорациям
(размер корпорации зависит от размера фондов и средств и
количества сотрудников) сотрудники избирают одну треть
наблюдательного совета, состоящего из 9 чел. В большим
корпорациям сотрудники избирают половину наблюдательного
совета, состоящего из 20 чел.
Следует обратить внимание на то, что существуют два
основным отличия немецкой модели от японской и англо-
американской:
1. Численность наблюдательного совета устанавливается
законом и не подлежит изменению.
2. В наблюдательный совет вмодят представители рабочим
(служащим) корпорации.
|
