  
 402
распространяется на каждый год пятилетки и представляет собой
плановые показатели (цели) высшего уровня.
Бизнес-планирование
Бизнес-план –
это обычно план на год, который также
составляется на ежегодной основе. Иногда он неоднократно
пересматривается в течение года. Как правило, он является
результатом совещания управленческого состава, на котором
сводятся планы продаж, инвестиций, развития основным средств и
потребности в капитале и бюджетирование. Эта информация
подается в денежном выражении. Бизнес-план определяет плановые
показатели по объемам продаж и производства, а также другие
планы низшего уровня.
Планирование объемов продаж и производства
Если бизнес-план предоставляет итоговые данные по объемам
продаж помесячно (в денежном выражении), то план объемов
продаж и производства разбивает эту информацию по 10-15
ассортиментным группам. В результате получают план производства,
который ежемесячно пересматривается, принимая во внимание план
предыдущего месяца, реальные результаты и данные бизнес-плана.
План объемов продаж и производства обычно включает
следующие элементы:
объем продаж;
производство;
запасы;
незавершенный объем производства;
отгрузка.
Из этим элементов объем продаж
и отгрузка – это прогнозы,
так как это внешние данные, которые прямому контролю не
поддаются. Объем производства планируется, это внутренний
показатель, поддающийся прямому контролю. Планы по объемам
запасов и незавершенным объемам производства контролируются
косвенно, манипулируя данными прогнозов объема продаж,
прогнозов объема отгрузки и/или плана объемов производства.
Объемы запасов и незавершенного производства управляются
по-разному, в зависимости от типов продукции, выпускаемой или
продаваемой компанией. Плановый объем запасов –
это важный
фактор, особенно для тем компаний, которые производят продукцию
|
