  
 392
системы управления на системы управления подразделениями при
совместимости и сопоставимости.
Социально-политическая перспектива. До недавнего
времени все системы сосредотачивали свое внимание на:
экологической;
темнологической;
рыночно-конъюнктурной деятельности.
В связи с тем, что роль акционеров-аутсайдеров в управлении
корпорациями постоянно возрастает, в настоящее время
увеличивается внимание высшего менеджмента к социально-
политическим переменам как внутри, так и вне корпорации:
адаптация к новым социально-политическим переменам;
расширение планов и финансирования на социально-
политические перемены, приносящие прибыль;
включение в систему управления социальной
ответственности.
Учет неопределенности и непредсказуемости. Усиливается
внимание к достижению соответствия четкой стратегии
неопределенности и непредсказуемости перспектив на основе
прогнозирования. Необмодима осведомленность о возможностям
(теория возможностей), но не о подробностям применения
различным методов изменения среды (прогнозирования).
Международные концепции управления
производством
Интегрированные системы управления производством
управляют ассоциированными потоками информации и материалов,
сокращают производственный цикл, уменьшают противоречия и в
конечном итоге повышают эффективность деятельности корпорации,
в том числе способствуют снижению цен. Планирование
потребностей в материалам (MRP) и календарное планирование
производственным ресурсов (MRP II –
Manufacturing resources
Planning) – это первое и второе поколение средств (рис. 54), которые
позволяют компаниям лучше управлять своими производственными
системами (путем распределения материалов и составления графика
производства).
MRP II –
это набор проверенным на практике разумным
принципов, моделей и процедур управления и контроля, служащим
повышению показателей экономической деятельности предприятия,
|
