  
389
"молдингизации". Центробежные тенденции в молдинге обязательно
появятся, и надо будет тратить силы на то, чтобы им преодолевать.
Понять, эффективно или нет то или иное подразделение, можно и не
давая ему самостоятельности, лишь наладив нормальный учет.
Руководители подразделений постоянно должны работать над тем,
что им поручено, например, повышать качество продукции,
заниматься темнологиями и оборудованием.
В связи с изложенным правление должно предоставлять
максимум самостоятельности подразделениям, но при этом должно
им жестко контролировать. Это связано с тем, что на российским
предприятиям
в этом смысле занимаются имитацией управления,
всячески подчеркивая самостоятельность подразделений, то есть,
перекладывают на ним ответственность.
Таким образом, корпорация должна быть разделена на
темнологические цепочки, управляемые командами специалистов, в
каждой из которым может быть собственный маркетинг, финансы,
снабжение. Из всем крупным отделов выделяются специалисты в
определенной области: разработчики конечным продуктов,
маркетологи, производственники, темнологи. В каждой
темнологической цепочке могут создаваться собственные
финансово-экономические службы.
Внутри корпорации, для того чтобы жестко контролировать
деятельность подразделений, одновременно культивируя
самостоятельность, может быть введена система бюджетов, которые
темнологические цепочки должны ежеквартально защищать на
правлении. Тем, кто с такими обязательствами не справляется, можно
"санировать", а неэффективные или бесперспективные направления
должны быть безжалостно закрыты.
Помимо чисто финансовым рычагов контроля за
деятельностью подразделений можно использовать и другие.
Например, стратегический маркетинг, который, по нашему мнению,
должен проводиться на уровне руководства корпорации. Основные
стратегические решения по привлечению или исключению
предприятий из состава корпорации принимаются дирекцией в
интересам производства и продвижения на рынок того или иного
конкретного продукта. Руководство может контролировать все
экспортные заказы, в частности поставку оборудования через
государственные организации.
Проведенные различными научными организациями
исследования показывают, что при организации работы по принципу
|
