  
344
Организационная структура и
функциональные смемы
Исмодя из указанным предпосылок, для подразделения,
ориентированного на создание нововведения как элемента
коммерческого товара, можно предложить вариант моноструктуры с
единым ресурсным и многоаспектным управленческим
потенциалами, что позволяет управлять ею как взаимосвязанным и
интегрированным целым (рис. 39).
Предлагаемая структура содержит темнологические цепочки в
виде центров прибыли, обслуживающим соответствующее
стратегическое направление деятельности.
|
