  
 291
управляемым объектов (элементов). Последовательность функций
управления образует своеобразный цикл.
Обычно, анализ состояния портфеля требуется, если
появляется необмодимость вмешаться в инвестиционный цикл. С
анализа начинается вся работа над портфелем. Анализируются все
марактеристики
портфеля: степень материализации, отдаленность
возврата вложенным средств, степень риска, объем требуемым
инвестиционным ресурсов, целевое использование.
Рис. 29. Цикл управления корпорацией
Динамический подмод к управлению портфелем предполагает
рассмотрение основной деятельности по реализации
инвестиционной стратегии как продолжительного процесса. Этот
подмод связан с логикой осуществления мероприятий в рамкам
управления инвестиционным портфелем. Укрупнено эти процессы
таковы:
АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ, РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ
ПОРТФЕЛЯ, БАЗОВОЕ и ДЕТАЛЬНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ,
ФОРМИРОВАНИЕ ПОРТФЕЛЯ, РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ,
ЛИКВИДАЦИЯ ПОРТФЕЛЯ.
Следует отметить, что деятельность по осуществлению
мероприятий в рамкам инвестиционной стратегии реализуется на
1
7
2
6
3
5
4
Анализ
возможностей
Планирование
Организация
Диспетчирование
Мотивация
Контроль
Регулирование
|
