Untitled - page 237 of 628
Navigation bar
  На главную страницу В начало Предыдущая страница
 237 of 628 
Следующая страница В конец Содержание  

237
Рис. 23. Этапы процесса управления по целям
В то же время управление группой предприятий затруднено
тем, что информация, которая необмодима для контроля за
деятельностью всем предприятий, зачастую неоднородна, а также
тем, что порой невозможно получить полную информацию о
функционировании всем предприятий в конкретный момент времени.
Для эффективного осуществления процесса управления
управляющая компания должна определить и согласовать с
подчиненными предприятиями перечень и объем информации о
функционировании каждого предприятия, предоставляемый
предприятиями-участниками управляющей компании.
Перечень должен содержать достаточное количество
информации
для получения полной и достоверной картины о
ситуации на предприятии, и в то же время быть кратким.
Финансовая стратегия корпорации
В рамкам финансовой деятельности любого мозяйствующего
субъекта
16
непременно возникают две равноважные задачи:
1. Задача привлечения ресурсов для осуществления
мозяйственной деятельности (кредитная стратегия).
Привлекаемые ресурсы состоят из:
акционерного капитала (ресурсов, получаемым на
относительно неопределенный срок с условием выплаты
вознаграждения инвестору в виде дивидендов);
ссудного капитала (ресурсов, получаемым у
специализированным кредитно-финансовым институтов на
основе срочности, возвратности и платности);
кредиторской задолженности (ресурсов, получаемым у
партнеров по бизнесу и государства в виде отсрочек по
платежам и авансов);
                                       
16
Как правило, термин "мозяйствующий субъект" применяется как
собирательный для любой из организационно-правовым форм
предпринимательской деятельности: внутригосударственной, международной, в т.
ч. транснациональной и т. д. В данном контексте понятие мозяйствующий субъект
тождественно как понятию предприятия, так и корпорации.
Сайт управляется системой uCoz
Сайт управляется системой uCoz