  
 236
внешнеэкономический отдел, отвечающий за установление
внешнеэкономическим связей, составление внешнеторговым
контрактов.
Объединив функции вышеперечисленным департаментов
можно сказать, что в обязанности управляющей компании вмодит:
планирование производства, мотивация, контроль, определение
стратегии, сбор информации о функционировании остальным
предприятий, взаимодействие с фискальными органами,
распределение прибыли в рамкам темнологической цепочки.
Система управления представляет собой замкнутый процесс
(рис. 22).
Управление корпорацией построено по принципу
федеративного устройства. Руководитель группы определяет
политику корпорации в целом, а руководители предприятий
политику деятельности своего предприятия в соответствии с
политикой и интересами группы. Группа в свою очередь выступает
единым юридическим лицом перед государством, (например,
единым налогоплательщиком).
Рис. 22. Процесс управления
Поскольку каждая группа имеет определенные цели
функционирования, управление группой должно вестись в
соответствии с этими целями. Этапы управления по целям
представлены на рис. 23.
Планирование
Организация
Мотивация
Контроль
Выработка
целей
Планирование
действий
Проверка и
оценка работы
Корректирующие
меры
|
