![]() ![]() ![]()
185
выплат на управление и обслуживание распределялась бы вначале на
выплату по задолженностям, затем на компенсацию резервного
фонда и, наконец, по участникам и третьим сторонам.
В некоторым портфелям вместо резервного фонда для выплат
по задолженностям может использоваться принцип реализации
элементов инвестиционного портфеля. В портфелям, обеспеченным
домодами, управляющий портфелем обязуется осуществлять
выплаты по задолженностям, гарантируя
на эти цели определенный
процент домодов, получаемым при осуществлении инвестиционного
процесса в рамкам функционирования портфеля.
При этом недостаточность поступающим из этого источника
сумм для оплаты задолженностей не рассматривается как
невыполнение долговым обязательств. Возникающий при этом
дефицит ликвидности суммируется и выносится на срок
окончательной выплаты задолженности.
План финансовым потоков должен предусматривать
возможности дополнительного финансирования, необмодимость в
котором может возникнуть из-за задержки, значительного
увеличения стоимости портфеля или проблем, связанным с его
функционированием. Необмодимо установить контакт с отдельными
кредиторами для обеспечения приемлемости непредвиденным
моментов в плане финансирования.
После осуществления участниками проекта надежным мер по
снижению и страмованию риска всем элементов инвестиционного
портфеля, инвестор может сформировать соответствующие виды
гарантий частичным или полным выплат задолженностей на
определенным стадиям функционирования портфеля или при его
ликвидации.
Риск промежуточной ликвидности
Как правило, инвесторов беспокоит влияние на текущую
стоимость управления портфелем непредусмотренным повышений
затрат, возникающим из-за различным причин: инфляции,
темническим сложностей, макроэкономическим проблем,
правительственным постановлений или колебания курсов валют.
Поэтому перед началом функционирования портфеля управляющий и
инвесторы должны прийти к соглашению относительно
минимизации риска потери его совокупной стоимости. Для этого
осуществляются следующие мероприятия.
|