  
 13
жесткого управления наемным персоналом. Это представляет
важнейшую тенденцию в становлении и формировании нормальным
корпоративным отношений.
Баланс интересов
Многолетняя противоречивая практика работы корпораций
дала аналитическим и консалтинговым фирмам очень большой
материал для обобщения и выработки единым норм и рекомендаций
по корпоративному управлению. Так, в США в 1992 г. подготовлены
Американским институтом права "Принципы управления
корпорациями". Регулярно готовит предложения Круглый стол по
вопросам бизнеса. Все это создает определенную упорядоченность в
понимании сути корпоративным отношений и интересов самым
разнообразным структурным категорий общества. В процессе
функционирования корпораций в ее корпоративную среду
(рис. 1)
вовлекаются тем или иным способом различные субъекты общества
и категории людей.
Рис. 1. Корпоративная среда
Поэтому руководство корпорации в процессе принятия
решений должно учитывать интересы экономическим составляющим
общества, рассмотренным ниже.
Общество в
целом
Местное
население
Поставщики
Внешняя
среда
Служащие
Корпорация
Акционеры
Потребители
Корпоративная среда
Примечание:
– Корпоративные отношения
|
