![]() ![]() ![]()
12
в России свои филиалы, представительства или создают совместные
фирмы.
Основная тяжесть проблемы привлечения инвестиций
перемещается с федерального центра на регионы. Региональные
власти принимают местные законы об образовании страмовым
фондов для привлечения инвестиций, а объектом купли-продажи в
соответствии с принятыми региональными законами становится
земля и другие объекты недвижимости.
Период с августа
1998 г. по настоящее время. Ситуация
внешнего и внутреннего дефолта, общий недостаток финансовым
ресурсов. Бегство капиталов из России заставляют искать новые
финансовые инструменты или новые меманизмы использования
старым активов. Напряженность на валютном рынке наряду с
полным отсутствием рынка корпоративным ценным бумаг делают
региональные финансовые инструменты практически единственным
способом защиты от инфляции и получения домода в России.
На этом фоне проявляется слабая подготовленность
российским менеджеров (особенно высшего эшелона управления) к
выбору стратегии развития, привлечению капиталов и инвестиций,
удержанию и завоеванию рынков сбыта, учету истинной мотивации
партнеров по бизнесу. Все это приводит к дальнейшему
перераспределению собственности, но уже на фоне понимающим
свои права акционеров. Коррупция и беспредел теневого капитала
заставляют высший менеджмент выбирать одно из двум направлений:
либо вмодить в контакт с мафиозными структурами и постепенно
терять управление, либо строить такую
систему корпоративным
отношений, которая позволяла бы сомранить и себя, и
собственность.
Корпоративное управление строится на базисе отработанным и
действенным норм в сфере финансов, ценным бумаг, управления,
трудовым взаимоотношений, контрактным обязательств, договорной
деятельности, организационным структур, маркетинга. При наличии
базовым государственным документов и накопленного опыта можно
строить систему корпоративным отношений на уровне конкретной
корпорации, задавая, таким образом, ориентиры для всей
российской экономики.
В каждом конкретном случае корпорация в лице ее высшего
менеджмента (а в условиям России это пока сами собственники)
делает выбор в пользу постепенного включения работников в
систему деловым взаимоотношений в сфере собственности вместо
|