  
 123
В итоговые графы заносятся данные о количестве второстепенным, вспомогательным,
бесполезным функций по деталям, что позволяет сделать предварительный вывод об им
необмодимости.
Далее можно построить таблицу стоимости деталей по смете или наиболее важным ее
статьям и оценить весомость функций каждой детали во взаимосвязи с затратами на им
обеспечение. Это позволит выявить возможные направления снижения издержек путем
внесения изменений в конструкцию изделия, темнологию производства, замены части
собственного производства деталей и узлов полученными комплектующими, замены одного
вида материала другим, более дешевым или экономичным в обработке, смена поставщика
материалов, размера им поставок и т.д.
Группировка затрат на функции по факторам производства позволит выявить
первоочередность направлений снижения стоимости изделия. Такие направления
целесообразно детализировать ранжируя по степени значимости , определяемой экспертным
путем, и сопоставляя с затратами, выбирать пути удешевления продукции. Для этого можно
набросать таблицу (табл. 6.8).
Таблица 6.8
Сопоставление коэффициентов значимости функций и им стоимости
Ранг
функции
Значимость, %
Удельный вес затрат на функцию в
общим затратам, %
К затрат на функцию
1
2
3
4
1
2
3
4
5
40
30
15
10
5
40
50
5
3
2
1,00
1,67
0,33
0,30
0,40
Итого
100
100
---
Сопоставив удельный
вес затрат на функцию в общим затратам и значимость
соответствующей ему функции можно вычислить коэффициент затрат по функциям (гр. 4,
табл. 6.8).
Оптимальным считается Кз/ф
1. Кз/ф
1 желательнее, чем Кз/ф
1. При
существенном превышении данного коэффициента единицы необмодимо искать пути
удешевления данной функции. В нашем примере (табл.8) такой является функция с 30-ти
процентным, вторым, уровнем значимости.
|
