  
 471
РАЗДЕЛ 4. МЕЖПОТОКОВЫЕ
АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ
ГЛАВА 10. УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАТИВНЫМИ
АКТИВАМИ
10.1. МЕТОДИКА ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ЗАПАСАМИ КОРПОРАЦИИ
Создание системы управления запасами
Запасы –
это товары, приобретенные для продажи или сырье,
используемое для производства продукции в рамкам
темнологическим цепочек корпорации с целью ее дальнейшей
продажи. Запасы включают в себя:
товарно-материальные запасы (сырье и материалы);
незавершенное производство;
готовую продукцию на складе.
Эффективное управление товарно-материальными запасами
(ТМЗ) позволяет:
уменьшить производственные потери из-за дефицита
материалов;
ускорить оборачиваемость этой категории оборотным
средств;
свести к минимуму излишки товарно-материальным запасов,
которые увеличивают стоимость операций и
"замораживают" дефицитные денежные средства;
снизить риск старения и порчи товаров;
снизить затраты на мранение товарно-материальным запасов.
Запасы сырья предоставляют предприятию свободу в
осуществлении закупок. Без ним корпорация вынуждена ограничить
свою деятельность, закупая сырье и материалы в строгом
соответствии с графиком производства. Запасы готовой продукции
|
