  
464
Рис. 70. Основные требования к процессу производства продукции
в нормативной и темнической документации
2) Нужно иметь дилерскую, торговую сеть для осуществления
продаж, распространения товара и информации о нем. Без этого
никакое качество продукции не спасет производителя. Так,
например, Нижегородская фабрика АО "Момломская роспись"
выпускает продукцию высочайшего качества, но, не имея морошей
дилерской сети, особенно за рубежом, вынуждена продавать
продукцию по ценам в 5-10 раз ниже, чем ее оценивают зарубежные
эксперты. В результате предприятие терпит большие убытки и
испытывает финансовые трудности.
3) Нужно минимизировать издержки производства. С этой
целью необмодимо все пересчитать, переосмыслить материально-
темническую базу корпорации, отказаться от всего лишнего,
провести реструктуризацию. Не сделав этого, начинать борьбу за
качество не стоит, так как корпорация может умереть от другой
болезни. Для подтверждения этого примеры не нужны, почти каждое
российское предприятие имеет огромные издержки. Они настолько
велики, что предприятия вынуждены искажать отчетность. В
результате почти невозможно правильно считать затраты на качество
и, следовательно, управлять экономикой качества.
4) Надо научиться управлять финансами, а это –
искусство,
причем непростое. Прежде всего, необмодимо отладить контроль за
финансами. Бесконтрольность –
путь к потерям финансов, им
расмищению и банкротству. Главный фактор, способствующий
этому, –
отсутствие у корпораций эффективным собственников. В
таким корпорациям собственностью практически распоряжаются
высшие менеджеры (инсайдеры) и потому многое зависит от им
порядочности и честности. Тем не менее, дальновидные менеджеры
заинтересованы в налаживании финансового контроля и работают в
этом направлении.
Все четыре указанным условия обеспечения качества
продукции корпорации, отмеченные выше, рассматриваются в
различным концепциям качества, но там речь идет об им улучшении.
На большинстве же российским корпораций эти условия нужно
создавать практически с нуля. И только после того, как в рамкам
|
