  
 233
5.2. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ
КОРПОРАЦИИ
Структура корпоративной системы
управления
Управление –
процесс выработки и осуществления
управляющим воздействий субъектом управления.
Управляющее воздействие – воздействие на объект управления,
направленное
на достижение поставленной цели управления.
Выработка управляющим воздействий включает сбор, обработку,
передачу необмодимой информации, принятие решений.
Специфика корпоративного управления состоит в том, что
объектом управления является совокупность как
зависимым, так и
независимым друг от друга предприятий, которые взаимодействуют
между собой.
Особенность данного взаимодействия заключается в том, что
каждое предприятие совокупности является неотъемлемой ее
частью, что позволяет рассматривать совокупность как единое целое
при осуществлении процесса управления. Поскольку операции
распределены между предприятиями, предприятия можно
расположить в порядке выполнения операций таким образом, что
продукция предыдущего является сырьем для последующего.
Упорядоченные таким образом предприятия представляют собой
темнологическую цепочку корпорации.
Цели объединения предприятий в корпорации:
Финансовые цели
Стратегические цели
Рост домодов
Увеличение рыночной доли
Рост дивидендов
Повышение качества товаров
Увеличение домодов на
инвестированный капитал
Более низкие издержки по
сравнению с конкурентами
Повышение кредитного и
облигационного рейтингов
Расширение ассортимента
продуктов и повышение им
привлекательности
Рост потоков наличности
Укрепление репутации перед
потребителями
Повышение курсов акций
Повышение уровня (качества)
обслуживания
Улучшение и оптимизация
Расширение применения
|
