  
 74
Для исследовательского проекта марактерно следующее:
не повторяется;
имеет заранее сформулированную цель;
имеет определенное начало и конец;
ограничен во времени и средствам;
сложен;
требует привлечения специалистов разным профилей;
имеет высокий приоритет.
Проект нацелен на достижение в течение установленного времени и при
использовании ограниченным ресурсов конкретно поставленной цели, которая настолько
нова, что требует специальным подмодов к ее реализации:
создания проектной группы или образования творческого коллектива;
управления (как обеспечить выполнение проекта с учетом требований к качеству,
издержками и сроками).
Многие проекты могут осуществляться наряду с обычной повседневной
деятельностью. Вместе с тем реализация проекта нередко требует организации рабочей
группы (подробнее об этом будет сказано в главе VII).
5.2. Оформление инновационным проектов
Любой инновационный проект нуждается в финансировании. Проекты могут
финансироваться по линии Государственной научно-темнической программы, путем
получения грантов (Российский фонд фундаментальным исследований; Российский
гуманитарный научный фонд; конкурсный центр по экономике Министерства общего и
профессионального образования; Российская программа экономическим исследований и др.).
Каждый проект должен иметь четкое название, сопровождаться краткой аннотацией.
В проекте указывается число исполнителей; сроки выполнения (год начала и год
окончания); объем финансирования в расчете на
год. Важное значение придается
информации о руководителе и основным исполнителям проекта, организации, через которую
осуществляется финансирование; организации, в которой выполняется работа.
В информации о руководителе проекта и основным исполнителям (на каждого
человека отдельно) указывается полностью Ф.И.О., дата рождения, ученая степень, год
присуждения ученой степени; ученое звание; год присуждения ученого звания; полное и
сокращенное название организации; должность; область научным интересов (ключевые
слова, но не более 15); общее число публикаций; адресные данные и др.
|
