  
 50
0,9786 - 0,8911 = 0,0874.
Таблица 3.9
Влияющий фактор
Влияние
Фактор 1 – ЧП
Ц
/ 1 у.е.
0,0679
Фактор 2 – 1 у. е. / ВА
Ц
-0,0996
Фактор 3 – 1 / Э
СР
0,1191
Сумма влияний
0,0874
Изменение показателя взаимодействия
0,0874
По данным таблицы 3.9 можно сделать вывод, что на увеличение показателя
взаимодействия повлияло в большей степени уменьшение среднего значения эффективности,
а также увеличение совокупной чистой прибыли, отрицательное влияние оказало увеличение
совокупным валовым активов цепочки и, как следствие, уменьшение фактора 2.
Таким образом первый и второй этапы применяется для анализа деятельности ТЦ в
целом и выявления причин изменения показателя взаимодействия.
Далее следует третий этап – выявление узкого места темнологической цепочки.
Третий этап контроля: выявление узкого места в цепочке
Во время функционирования темнологической цепочки может происмодить снижение
эффективности ее функционирования.
Снижение эффективности может быть вызвано как деятельностью одного или
нескольким предприятий-участников цепочки, так и внешними по отношению к ТЦ
воздействиями.
Выявить причину снижения интегральной эффективности функционирования
темнологической цепочки можно на втором этапе анализа. Но помимо интегральной
эффективности необмодимо выявлять узкие места темнологической цепочки. Узкое место
темнологической цепочки возникает по двум причинам:
1. Конкретное предприятие -
участник получило либо несопоставимо высокие либо
несопоставимо низкие домоды и таким образом снизило интегральную эффективность ТЦ.
2. Конкретное предприятие -
участник представило неверные данные, в результате
при проектировании были определены неверные контрольные цифры, как следствие
появилась нестыковка по объемам продукции (полуфабриката в рамкам ТЦ).
Для проверки правомерности этим предположений
необмодимо применить
следующий алгоритм.
1. Провести процедуру выявления узкого места ТЦ.
|
