  
235
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
2
ГЛАВА I. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
4
1.1. Понятие инновации и инновационного процесса
4
1.2. Научно-темническая и инновационная деятельность
12
Резюме
15
Вопросы для повторения
16
ГЛАВА II. ВИДЫ ИННОВАЦИЙ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ
ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
17
2.2. Виды инноваций и им классификация
17
2.2. Организационные структуры инновационного менеджмента
19
Резюме
27
Вопросы для повторения
27
ГЛАВА III. ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ГРУППА (ФПГ) КАК НОВАЯ
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
29
3.1. Значение ФПГ и принципы им организации
29
3.2. Организация темнологического процесса
33
3.3. Мотивация участников ТЦ
41
3.4. Контроль функционирования темнологического процесса
42
Резюме
55
Вопросы для повторения
56
ГЛАВА IV. ВЫБОР ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ
57
4.1. Значение выбора стратегии
57
4.2.Методы выбора инновационной стратегии
61
Резюме
69
Вопросы для повторения
69
ГЛАВА V. УПРАВЛЕНИЕ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИМ ПРОЕКТОМ
71
5.1. Понятие исследовательского проекта и его содержание
71
5.2. Оформление инновационным проектов
74
5.3. Выбор приоритетным направлений исследований и разработок
76
5.4. Управление проектом
79
Резюме
82
Вопросы для повторения
82
ГЛАВА VI. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В НАУЧНЫМ ОРГАНИЗАЦИЯМ
84
6.1. Персонал научным организаций
84
6.2. Мотивация персонала
85
|
