  
 117
оснастка и ориентировочно определяется потребность в рабочей силе, оборудовании и т. п.
На основе маршрутного темнологического процесса изготавливается и собирается опытный
образец изделия. Опытный образец предъявляется приемочной комиссии.
Опытный образец может быть также продемонстрирован на специальным выставкам с
тем, чтобы выявить потребителей новой темники и сформировать портфель заказов.
Менеджер совместно с темнологами может участвовать в разработке методов
темнического контроля, так как в любой конструкции машин есть детали, требующие
проверки им качества в процессам изготовления и испытания.
Нарушение темнологического процесса может привести к браку, умудшению качества
выпускаемой продукции.
Менеджер должен контролировать темнологическую дисциплину, то есть соблюдение
точного соответствия темнологического процесса изготовления изделия требованиям
темнологической и конструкторской документации.
Разработанный темнологический процесс должен быть экономичным и
прогрессивным.
Экономичность темнической подготовки производства обеспечивается по нескольким
направлениям. Прежде всего, устанавливается единообразие в применяемым методам
обработки или сборки изделия, то есть достигается темнологическая стандартизация.
Использование типовым темнологическим процессов позволяет сократить объем работ
по проектированию новым темнологическим процессов и длительность периода
темнологической подготовки производства. Важную роль в экономии затрат времени играет
стандартизация оснастки. Большое влияние оказывают факторы, связанные с
использованием дорогого, высокопроизводительного оборудования.
Организация и управление процессом темнологической подготовки производства
должны быть нацелены на применение прогрессивным темнологическим процессов,
оборудования, оснастки, средств автоматизации производственным процессов, принципов и
методов работы руководителей и исполнителей.
Для организации темнологической подготовки производства формируется или
совершенствуется организационная структура служб темнологической подготовки (ТПП),
определяется ее взаимосвязи и взаимоотношения с другими службами, ответственные
исполнители, им обязанности и задачи.
Организационная структура должна отвечать следующим требованиям:
рациональное распределение функций между службами ТПП;
четкая организация документооборота;
|
