Роберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер - "Школа бизнеса. Для тех, кому нравиться помогать другим. Восемь ценностей сетевого маркетинга, не связанных с деньгами"




1 .. 21 22 23 стр.24 25 26 27 .. 45







На дневном занятии мы больше внимания уделяли стратегическому планированию. Указывая на В и I сек­тора квадранта денежного потока, я сказал: «Поговорим о том, как исполь­зовать силу этих двух секторов».

Один из участников поднял руку и спросил: «Вы считаете, что есть раз­личные инвестиционные стратегии для различных секторов?»

«Конечно. В свое время мой богатый папа рисовал квадрант, а затем рисовал стрелки, как это делаю я теперь».

«Что эта диаграмма отображает?» — спросил тот же участник.

«Она просто представляет пути, которыми различные сектора делают вложения. Люди из сектора  Е, или служащие хотят надежных безопас­ных инвестиций, аналогично как надежную работу с хорошим пенсион­ным планом. Если они вкладывают собственный капитал, то многие из них вложат его в общие фонды. Эти люди будут часто использовать слова типа: «Разносторонне развивают, долгосрочные вложения, долларовая стоимость в среднем». Если они хотят немного поволноваться, то они идут в казино или покупают несколько лотерейных билетов, но в основном их инвестиции безопасны и надежны, или, по крайней мере, они считают, что это так».

«А в секторе S вкладывают по-другому?» — спросил дру­гой участник.

«Истинный инвестор сектора S вложит капитал в то, что я называю практичный метод вложения капитала. Тяжело работая, они вкладывают свой капитал также тяжело. На­пример, если они вкладывают свой капитал в недвижимое имущество, то часто делают это как посредник, потому что хотят быть практичными. Они часто любят ремонтировать вещи. Также они будут управлять и недвижимостью, и про­дадут ее по-своему, чтобы сэкономить оплату комиссионных. Если туалет сломается, они починят его. Редко этот инвестор будет рисковать выше двойного (2 единицы арендной платы) или четверного (4 единицы) тарифа. Что-нибудь в районе 50 единиц их просто отпугнет. Они любят читать финансовые газеты, смотреть экономические новости по телевизору и выбирать свои акции для бизнеса», — сказал я.

«Так чем же отличаются путь, которым вкладывает капи­тал представитель сектора В, от пути, которым вкладывает представитель сектора S? — спросил другой участник. — То, что вы рассказали, очень расстроило меня».

«Что же я сказал такого, что могло Вас расстроить?» — спросил я.

«Я отношусь к тем людям, которые признают двойной тариф. Я тот, кто ремонтирует туалеты и кто пробует вы­бирать акции, читая финансовые газеты и смотря телеви­зионные передачи. Поэтому, как вы только что сказали, я нахожусь в секторе В, но вкладываю капитал подобно сек­тору S».

Вложение капитала как ультрабогатые

«Может быть, — сказал я, смеясь. — По крайней мере, вы активны и вкладываете капитал, и нет ничего неправильно­го с вложением капитала, подобно человеку сектора S. Я здесь сегодня для того, чтобы рассказать вам о вашем по­тенциале, который надо использовать, чтобы делать вложе­ния тем путем, которым вкладывают ультрабогатые. Ведь вы имеете смелость работать в секторе В».

«Вы считаете, что я впустую трачу свое время, инвестируя тем путем, о котором я рассказал?» — прокомментировал человек, являющийся инвестором сектора S.

«Я бы не сказал, что впустую тратите время, потому что, в конце концов, вы получаете опыт. Но я сказал бы, что вы не сосредоточиваетесь на использовании потенциала, который у вас есть».

«Что вы подразумеваете под потенциалом, который у нас есть?» — спросила женщина моего возраста, сидящая в кон­це комнаты.

«В основном все, что сделали ультрабогатые в мире, — это сделали их деньги, используя силу В и I секторов».

«Вы считаете, что есть люди, которые находятся только в секторе В или только в секторе I?» — спросила та же жен­щина.

«Несомненно. Фактически, многие люди, занимающиеся сетевым маркетингом, находятся действительно только в од­ном секторе. Я потому и нахожусь здесь, чтобы научить вас использовать силу обоих секторов»


1 .. 21 22 23 стр.24 25 26 27 .. 45



Сайт управляется системой uCoz