Роберт Т. Киосаки и Шарон Л. Лечтер - " Руководство богатого папы по инвестированию"
Дополнительные соображения Питер предлагает принять во внимание следующие дополнительные соображения перед тем, как выходить на фондовый рынок: I. Кто в команде уже руководил бизнесом? Существует большая разница между руководством бизнесом и мечтами о новом виде продукции или новом бизнесе. Занимался ли этот человек выплатами заработной платы, сотрудниками, налоговыми или правовыми вопросами, контрактами, переговорами, разработкой продукции, управлением денежным потоком, привлечением капитала и т. п.? Вы можете заметить следующее: большая часть того, что считает важным Питер, содержится в треугольнике Б—И богатого папы. Поэтому суть вопроса сводится к следующему: Хорошо ли вы (или кто-нибудь из вашей команды) владеете всем треугольником Б—И? II. Какую часть компании вы хотите продать? Именно здесь на сцену выходит понятие "листов". Еще я заметил, что в течение всех трех лет, которые я работаю с Питером, он всегда знает конечную цель компании еще до того, как начинает ее создавать. Он знает, что его цель — продать компанию на открытом фондовом рынке Он может еще не знать, как именно он будет идти к этой цели, но главное — это то, что она уже поставлена. Я упоминаю об этом, потому что очень много владельцев бизнеса начинают его без четкой цели относительно его окончания. Многие владельцы начинают бизнес потому, что считают его хорошим, но у них нет плана относительно того, как из него выйти. Основополагающей стратегией для любого хорошего инвестора является стратегия выхода. То же самое можно сказать и про предпринимателя, который собирается создавать бизнес. Прежде чем начать его создавать, сформулируйте четкий план выхода из него. Перед созданием бизнеса вам будет полезно обдумать следующие вопросы: 1. Собираетесь ли вы его продавать, оставлять себе, или передавать по наследству? 2. Если вы собираетесь продавать его, как вы собираетесь это делать — в частном порядке или через фондовый рынок? а) продать компанию в частном порядке может оказаться так же сложно, как и через фондовый рынок; б) найти подходящего покупателя может оказаться сложно; в) может оказаться трудно найти финансирование для бизнеса; г) вы можете получить бизнес обратно, если новый владелец не в состоянии заплатить вам или плохо управляет бизнесом. III. Имеется ли у будущей публично котируемой компании хорошо написанный и хорошо продуманный бизнес-план? Этот план должен включать в себя: 1. Команду и ее опыт. 2 Финансовые отчеты. а) стандартное требование: наличие финансовых отчетов за три года, подтвержденных аудитором. 3. Предполагаемый денежный поток. а) я рекомендую очень консервативный прогноз денежного потока на три года вперед. Питер утверждает, что инвестиционные банкиры не любят управляющих и предпринимателей, которые раздувают свои ожидания относительно будущих доходов. Питер также отмечает, что Билл Гейтс из "Microsoft" часто занижает предполагаемые доходы. Это великолепная стратегия поддержания высокого уровня цен на акции. Когда управляющие преувеличивают, а ожидания в отношении доходов не сбываются, цена на акции часто падает, а инвесторы теряют доверие к компании.
Сайт управляется системой uCoz
|