Джеффри Дж. Фокс - Как стать генеральным директором




1 .. 30 31 32 стр.33 34 35 36 .. 42



Не все менеджеры это понимают.

Творческие люди действуют. Они распознают хорошую идею сразу, и, реализуя ее, добавляют что-то свое.

Творческие люди не спрашивают: «Чья эта великолепная идея?» Но при этом они не преуменьшают ее значение и значение того, кто ее предложил.

Творческие люди понимают, что у них только одна голова — неважно, насколько умная. Они подготавливают возможность появления хорошей идеи, прислушиваясь к мыслям других. Ведь если они выслушают сто человек, то увеличат свои творческие способности в сто раз.





{LVI}



Держитесь подальше от офисного политиканства



Многие считают, что дорога наверх вымощена головами их соперников. Они стремятся сместить или понизить своих коллег. Те, кто погрубее, палят из пушек, кто поумнее — предпочитают использовать стилет. При этом они чаще всего льстецы и подхалимы. Сегодня они валяются у вас в ногах, а завтра приставят нож к горлу. Таких людей легко вычислить. Выживают они только в слабых организациях.

Неистовая общественная деятельность в компании— признак слабого руководителя. Возможно, здесь система вознаграждений несправедлива и непрозрачна. И вместо того, чтобы следовать принципам честной конкуренции и бороться за новых покупателей, сотрудники борются друг с другом, заискивают друг перед другом и впустую тратят время.

Не обращайте на это внимания. Просто делайте свою работу: пусть она будет вашей политикой. В хороших компаниях ценится реальный вклад в дело.

Не сплетничайте. Не разрешайте другим сообщать вам «конфиденциальную» информацию. Не расспрашивайте ни о ком и не отвечайте на вопросы о ком-либо. Ни о ком не говорите плохо. Не распространяйте слухи. Просто ответьте: «Я не знаю».

И добросовестно выполняйте свою работу.





{LVII}



Старайтесь выглядеть привлекательно


1 .. 30 31 32 стр.33 34 35 36 .. 42



Сайт управляется системой uCoz